Bij KPN Consulting werd ingezien dat medewerkers pas echt groeien als hun managers hen optimaal ondersteunen. Daarom trainden we de managers in krachtige leiderschapsvaardigheden – niet om alleen zelf sterker te worden, maar om een werkklimaat te creëren waarin medewerkers zich ontwikkelen, eigenaarschap pakken en floreren. We richtten ons op diepgaande gedragsverandering, strategische coaching en praktische tools die direct toepasbaar waren in de dagelijkse praktijk. Het resultaat? Een organisatie waar groei niet stopt bij de top, maar de hele organisatie versterkt.
Medewerkers functioneren prima, maar er zit méér in. Dat gevoel leefde sterk bij de managers van KPN Consulting. Hoe haal je het beste in mensen naar boven? Hoe zorg je ervoor dat medewerkers niet alleen groeien binnen hun functie, maar zich ook werkelijk eigenaar voelen van hun ontwikkeling? Wat hebben managers nodig om écht impact te maken? En hoe creëer je een werkomgeving waarin groei de norm wordt? Die vragen stonden centraal in dit traject.
Wat is er nodig alsmedewerkers binnen je organisatie op zich prima functioneren, maar je alsmanagers voelt dat er nog véél meer uit ze te halen valt? Wat vraagt dit nietalleen van de medewerkers - maar vooral ook van de managers?
Leiderschap als katalysator voor groei
Wij ontwikkelden een krachtig ontwikkelprogramma waarin managers de tools en inzichten kregen om hun teamleden te inspireren en ontwikkelen. Geen theorie, maar direct toepasbare strategieën en inzichten waarmee ze het verschil konden maken. We behandelden onder andere:
Met interactieve sessies, praktijkgerichte opdrachten en realistische casussen werden managers uitgedaagd om nieuwe inzichten direct toe te passen. Door hands-on experimenteren met verschillende leiderschapsstijlen en strategische interventies werd leiderschap niet alleen versterkt, maar ook direct zichtbaar in de organisatiecultuur.