Echt goed luisteren kan het verschil maken tussen een standaard oplossing en een dienstverlening die écht aansluit bij wat de klant nodig heeft. Haag Wonen wilde de adviesvaardigheden van hun medewerkers versterken, zodat zij klantvragen beter konden doorgronden en direct oplossingen konden aandragen die écht aansluiten bij de behoefte van de klant. Wij ontwikkelden een meerjaren ontwikkelprogramma dat medewerkers niet alleen nieuwe vaardigheden leerde, maar hen ook het eigenaarschap gaf om klantgericht en proactief te handelen.
Haag Wonen zag dat er nog veel te winnen was in het beter doorvragen, echt luisteren en de juiste acties ondernemen. Hoe zorg je ervoor dat medewerkers niet alleen registreren, maar ook signaleren, doorvragen en advies geven dat bijdraagt aan klanttevredenheid?
Bij Haag Wonen werken 13 medewerkers die meldingen van klanten verzamelen en hier acties aan koppelen. De organisatie wilde de adviesvaardigheden van deze medewerkers graag versterken, om zo de klant nog beter van dienst te kunnen zijn.
Een ontwikkelprogramma dat luisteren en eigenaarschap versterkt
We ontwikkelden een meerjaren ontwikkelprogramma met een combinatie van verschillende leervormen, gericht op toepassing in de praktijk. De rode draad? Meer eigenaarschap over het proces en échte klantgerichtheid. Dit deden we door:
Medewerkers pasten het geleerde direct toe in de praktijk. Door een mix van oefenen, experimenteren en reflecteren via intervisie werden nieuwe vaardigheden niet alleen aangeleerd, maar ook blijvend verankerd in hun werkwijze.